Апарт-хотел Sky с рум сървис, 24-часова рецепция и безплатна доставка е на 1 километър от Pentecost Church. Филм. 550 метра от хотела има такова атракция като олимпийски стадион.

Някои стаи предлагат телевизор, разтегателен диван и гладене. Предлагат се и бани, кърпи за баня и душ.

Без такса! Ние не начисляваме Комисията за проектиране и обработка на резервацията. Хотели24 Услуги. Напълно безплатно!

На октомвримбукването, 56 ще построят апартхотел. Проектът изпълнява структурата на компанията "Максимално развитие на живота".

Тогава собственикът се опита да продаде земя с подготвена градска планираща документация (включително с резолюция на историческо разрушаване на сградата) за 120 милиона рубли. Изглежда, че купувачите не са намерени.

онзи ден, петропроорианство (основатели: Игор Викторович Карцев - 60% и Виктор Романович Kartsev - 40%) получи разрешение за реконструкция на историческа сграда в хотела.

Първоначално се допуска 75-метрова височина, след това марката се намалява до 40 метра, но ако е желателно, височината може да бъде увеличена до 60 метра. Подготовка на сайта за продажба, собственикът е разработил две понятия: с 40 и 60 метра. В първия случай, 13-етажна сграда, предназначена за 190 стаи, във втория - 20-етажен комплекс с обща площ от около 14,500 квадратни метра. на 330 единици. Кои от предложените опции ще бъдат изпълнени, докато не е известно, не можех да стигна до Игор Карцева.

Поставете двусмислено. От една страна, добра гледка към Нев и зелени блокове наоколо. От друга страна, шумният и натоварен насип, най-близката метростанция "Ломоносовска" (около 1,5 км) е от другата страна на Нева.

Разработчик на проекта за статут, генерален директор на Пулково Скай LLC, Сергей Ногай - дейността на апартамента сегмент.

"Пандемията направи големи промени в живота ни и повлияха на много индустрии. При тези условия, апарт-хотели страдали по-малко от много други, включително и хотелския бизнес. Има редица причини за това.

Първата причина е, че апартхотелите имат гъвкава стратегия. Те работят както с краткосрочни лизинг, така и със средносрочен и дългосрочен план. В същото време, пикът на краткосрочното изтегляне пада за лятото - висок туристически сезон, а през есента, през зимата и пролетта по-голямата част от наемателите живеят в по-дълги договори.

По време на началото на пандемията, ние просто ще повишим цените в очакване на високия сезон и предупреждаваме наемателите, които те трябва или да подновят договори на по-висока цена или да отидат. Това не се случи, напротив, много хотелсвети са допълнително понижени цени. И поради това, натоварването практически не падна. Те паднаха в известна степен наем, но в сравнение със ситуацията в класическите хотели, това са малки загуби.

В същото време качеството на апартхотелите нараства всяка година, тъй като конкуренцията нараства на пазара. Ако сравните десетгодишните апарт-хотели и тези, построени днес и ще бъдат готови след няколко години, ще видим колосален напредък. В нови обекти качеството ще бъде минимално различно от класическите хотели.

Например, нашият проект за статус е в високия етап на готовност. През май 2022 г. го стартираме в експлоатация. Това ще бъде хотел Combo, който ще влезе в Апартхотел Ададжио и класическия Novotel. Тя включва огромни инфраструктурни зони: басейн, спа, бар, ресторант, конферентни зони - общо три етажа на инфраструктурата, които също ще донесат доходи.

Ние непрекъснато провеждаме дискусии с международния оператор на Accor, който ще управлява проекта за състоянието. Според резултатите от тези дискусии мога да кажа, че очакваме добри изтегляния през 2022-та година и нямаме съмнение за финансовата устойчивост на проекта. Ето защо ние спокойно предлагаме на инвеститорите програма за гарантирана доходи със 10,57% за пет години и споразумение за наем в продължение на 15 години.

Основният фактор на несигурността в бъдеще, който ограничава развитието на жилищния пазар - планирани промени в законодателството. Въпросът е кой статус ще получава апартхотели. Ако проектите с 10% от кухните са приравнени с жилища, включително от гледна точка на разходите за социална инфраструктура, икономиката на проекта ще пострада. Това означава, че нито една банка акредитират този проект, а финансирането на проекта съгласно 214-FZ няма да бъде недостъпно за предприемача.

Класическите разработчици на разработчиците са интересни много по-малко, тъй като този формат е по-малко устойчив на кризисни ситуации, а бюджетните туристи, които предпочитат апартаментите, днес много повече от осигурени, готови да платят за пълно обслужване на хотела. Класическият формат може да бъде интересен в комбо проекти, където има хотел, който поема целия товар на инфраструктурата и има апартхотел, който може да използва тази инфраструктура.

Ако апарт-хотелът натовари пълен набор от хотелска инфраструктура, ще бъде много трудно да го продаде. Като се имат предвид разходите за инфраструктура, цената на квадратен метър може да нарасне до 500 хиляди рубли. Абсолютно не се интересува от инвеститорите. И туристите не са засегнати от разходите.

Въпреки факта, че имаме десетина пъти повече от тези, не е ясно, когато депутатите гледат - от гледна точка на развитието на туристическия пазар той е формат на отделно -Хотели. Докато тази несигурност е запазена, ние сме предпазливо изграждането на планове за развитие на бизнеса и се концентрираме върху настоящите проекти. "

"Не всички инвеститори искат да участват в апартамента на хотела: търсене на наематели, контролна броня, комунални услуги и почистване. Следователно разработчиците често предлагат услугите на управляващо дружество, което осигурява функционирането и зареждането на. \ T апартаменти. От своята работа зависи от приходите на собственика, така че специално внимание си струва да се изплати опитът на хотелския оператор.

Ако разработчикът иска да привлече професионалисти за управление на апарт-комплекса, той сключва споразумение с оператора на хотела за пряко управление или предоставянето на права на франчайза. Като правило марката на такъв оператор говори за себе си и е само рекламната плетена кука, която ще закачи инвеститора. Въпреки това, преди сключването на сделка, си струва да се разбере статутът на оператора в проекта, доколкото е включен в управлението, какви рискове и грижи поемат сами.

Франчайзорът предоставя на разработчика правото да използва марката и общия бизнес модел на мрежата, за които се получават фиксирани роялти и допълнителни приспадания за реклама. Разработчикът в този случай независимо контролира апарт-хотела и може да се отклони от приетите в мрежата стандарти, чиято марка е използвала, тогава качеството на проекта може да пострада. Франчайзорът не се интересува от рентабилността на проекта, защото бонусът му не зависи от него.

С директен контрол, хотелът на хотела е отговорен за товаренето на апартаментен комплекс и получава печалба от продажбите, така че управлението и услугата ще бъде на високо ниво. Наред с други неща, операторът, управляван от собствените си стандарти, влиза в проекта дори на етапа на строителство, като по този начин засяга архитектурните, инженерните и планиращите решения на цялата сграда.

Нивото на обслужване става определящ фактор при избора на място за престой - както краткосрочно, така и дългосрочно. Пандемията се повиши до нова стъпка от желанието на хората да комфорт, концепцията е свързана не само със съдържанието на пакетите за услуги и развитата инфраструктура, но и околната среда и визуалната среда. "/ P>

Използваме бисквитки
Използваме бисквитки, за да гарантираме, че ви даваме най-доброто преживяване на нашия уебсайт. Чрез използването на уебсайта се съгласявате с използването на "бисквитки".
Позволяват "бисквитките".